很多有钱人创业也失利了，你有没有想过原因，创业失利也许并不是钱的原因，有的原因可能比钱还要重要。下面世界工厂网小编就来总结一下还有什么原因导致创业失利。

　　1要有独到的见解或独家技术

　　拥有独到的见解或独特的技术是走向成功的关键，但也是最难做到的一点。显然，你独到的见解或技术(当然最好是有专利)是你的优势所在，就好比如果你把握苹果公司麦金拖什微机操作系统，那么白领创业者就把握了这个关键一样。企业家舒尔茨对此如是解释，“如果你能竖起一座屏障挡住很多竞争者冒出来在你立足之前抢走你的市场，你的成功机会就大大提高了。”当今社会如何找到独到的见解或独特的技术呢?专家建议在如下领域寻觅市场：生物技术、软件、电讯。注意这里可没包括咖啡馆。

　　2经营得当，追求完美

　　如果白领创业者没有独到的见解或独家技术——即使你有——企业家们建议只有经营得当，才能稳操胜券。对此，迈克尔?戴尔解释得更加详细：即使你拥有某种产品的专利而且对此严格保密，也不能保证你将来能赢利。真正的竞争佼佼者是那些经营得当的企业：企业的关键不取决于一个伟大的观点或专利，而是取决于对某种策略不断提高的经营和改善。

　　看一看迪斯尼、沃尔玛和可口可乐，你就会明白所说的策略——其实它并不那么复杂。他们的经营策略并非深不可测，然而却没有几家公司能复制他们的成功。

　　造成这种差别的原因是那些成功的公司无论经营某种产品还是提供某种服务，都力争把握同行业竞争状况，知己知彼，然后做得更好，从而使自己在竞争中获胜。

　　经营得当的另外一个方面是不仅要做好大事情，而且也得注意小事情。戴尔说他正是从戴尔计算机公司经营之初每周一次的顾客辩护会上了解到这一点的。

　　3冲在竞争前列

　　冰球明星哥瑞斯基，谈到他的成功秘诀时说，成功不是因为有往冰球所在方向滑的能力，而在于总是往冰球将要落脚的地方滑。如果你将其用于企业，你就把握了成功的关键。那么你怎样确定你的商业落脚点呢?迈克尔?戴尔建议你考虑一下“顾客的购买习惯的变化。还有技术方面，现存的和潜在的竞争方面，以及最最重要的，你的企业和你的竞争者们都在做什么，你怎样才能做得与众不同”。

　　4扮演弱者

　　这句话让人脸红，因为扮演弱者听起来不像个好想法。有意地跟在你同行业的巨人后头好像只会给你带来灾害，其实不然。联邦快递成功了(仿效美国邮政等)，网景成功了(效仿微软)，泰德?特纳成功了(仿效其他网络)，理查德?布朗森成功了(仿效英国航空公司和可口可乐)。布朗森解释说仿效一家著名的大公司(比如可口可乐)的好处是，这些大企业往往已经吃得太饱，太自以为是，因而往往不堪一击。对这种企业，你可以既利用它的劣势，又可以利用它的优势。吉姆·巴克思戴尔说他正是从创建联邦快递时学到的这点经验：小企业在与著名的大企业竞争的时分也有其优势。比如说，“大企业想要迈大步子很难。他们的员工都比较保守，不善于接受挑战。并且他们有太多的事情要做、要担心。”

　　世界工厂网小编认为，白领创业者在创业的过程中，肯定要有自己独到的见解和完美的经营理念。并且还要有广泛的人脉。只要具备了以上几点，相信大家能够走上成功的捷径之路。更多精彩敬请关注世界工厂网学堂频道!