昨天万达集团董事长王健林问鼎2012年新财富500富人榜第一位，这位中国首富有哪些成功经验呢?让我们一起来学习首富王健林的的成功经验吧。

　　《新财富》杂志昨天发布新一届“新财富500富人榜”，万达集团的王健林以460亿元的财富成为今年首富，梁稳根、李彦宏二人紧随其后。

　　2012年中国首富王健林的成功经验有哪些可供大家学习的呢?

　　据悉，万达近年来已在新领域发力，商业地产、旅行投资、文化产业、连锁百货和高级酒店成为其五大架构体系。而在文化产业方面，万达已进入大型舞台演艺、电影放映制作、连锁文化娱乐、中国字画珍藏等行业。多元化的产业延伸，正是王健林决策英明所在。

　　“什么清华北大，不如胆子大”。作客清华企业家讲堂的演讲中，王健林把万达的快速发展归结于敢闯敢干、不怕失利。“富贵险中求。”王健林这样总结。

　　敢想敢干的王健林虽然没有打准万达上市的算盘，但并不妨碍他对万达未来的筹划。“文化产业、旅行度假是万达近年来的重头戏。”王健林说，“万达已被接纳为世界游乐协会的高级会员，全球共有6家企业，万达是亚太区唯一的高级会员。”

　　“万达影院也是业内第一。这是一不当心做成的。万达进入的领域，什么央企国企都不再有机会做老大。”王健林毫不掩饰他自称为“不谦虚”的说法。

　　在商业地产领域所向无敌的万达，近年来已在新的领域发力。商业地产、旅行投资 、文化产业、连锁百货和高级酒店成为其五大架构体系。在文化产业方面，万达已进入大型舞台演艺、电影放映制作、连锁文化娱乐、中国字画珍藏等行业，2012年万达院线将拥有1000块银幕。

　　“做全球旅行行业的第一是万达的目标。”王健林立下豪言。

　　从2008年起，由万达牵头，联合中国泛海、联想控股等大型企业的“投资联盟”，已多次进军旅行产业领域，斥资将近1700亿元。此外，万达在武汉的城市综合体项目中也包含了旅行地产的部分——武汉东湖中心文化旅行区，总投资约500亿元。

　　“投资要顺应大趋势。这些年我一直提消费产业、文化产业，如果这时分还是投资钢铁、铝加工，那是找死。”在王健林勾画的版图里，万达将加大在文化和旅行领域的投资，储存未来10年的竞争优势，并在2020年彻底完成转型。

　　“2020年，万达商业地产的收入比重将降到50%以下，彻底完成转型。”王健林说。

　　多元化布局战略下，万达在将销售物业的收益沉淀到持有物业上之后，面临的更艰巨的课题是：如何通过后期的运营管理，使其持有的物业资产增值。能把持有物业运营好，才是安身立命之本。

　　显然，王健林已经意识到了其商业王国在进行多元化扩张之后所带来的资金链风险，其曾对内部下达“死命令”，万达商业地产的扩张速度将控制在每年不准超过20家。

　　万达集团能在王健林的带领下走到今天，不得不佩服他的能力与魅力，一个天不怕地不怕，有着疯狂野心的创业者成为首富也是早晚的事，这一切来得很自然!