为有效推进公司廉政风险防控工作，山东惠沂通供应链有限公司进行“转作风、重实干、争一流”工作部署，围绕业务开展情况和工作职责，梳理重点岗位职权流程，明晰各个环节具体职责权限，深入排查权力运行主要环节和关键节点的廉政风险点，护航供应链公司发展大局。

紧盯业务过程，全面开展排查监督。惠沂通供应链深入开展全流程监督及廉政风险点排查工作，围绕六大纪律和业务工作风险点，聚焦供应链重要岗位、重点环节，重点起底计划管理、运营管理、财务管理、供应商管理、采购管理、销售管理等领域存在的庸政懒政、不担当、不作为、乱作为、违反流程制度、效能低下等问题，重点消除思想作风和潜在违纪违规隐患，做到廉政风险排查无遗漏。

突出重点环节，持续推进防范化解工作。惠沂通供应链围绕全流程监督及廉政风险排查情况，认真进行研究分析，积极开展防范化解工作，制定具体可行、操作性强、切实可用、责任到人的廉政风险防范措施，编制完成《2022年廉政风险防控手册》，通过召开业务专题调度会、中秋国庆节前廉政警示教育会，组织廉政谈话、家庭助廉会、廉政党课等形式，规范制度流程，强化廉政意识，不断完善廉政风险防控体制机制。

坚持结果运用，持续加大监督检查成效。惠沂通供应链通过月度重点抽查、季度联合巡查等形式，构建“内查+外审”工作模式，将廉政风险防控工作纳入党风廉政考核的重点内容，查漏补缺。同时积极贯彻落实集团纪委信息共享联动工作方法，畅通党风廉政举报热线，压紧压实廉政执纪问责效力，杜绝“吃拿卡要”等腐败行为。

下一步，山东惠沂通供应链有限公司将以风险控制为中心，以信息化建设为抓手，积极探索“制度+科技”“人防+科技”新模式，按照权力清单、业务流程图等重点，进一步加强对各部室工作的检查力度，压紧压实监督责任，实现对人、财、物、事的监督管控全覆盖，助力公司管理提质增效。

【广告】