伴着外来电商网站的涌入和中国电商网站的崛起，在中国土地上的电商网站数量越来越多。在竞争如此激烈的今天，电商企业如何开源节流?电商从业者如何“将一分钱掰成两瓣花”?下面来看看各大创始人给出的意见。

　　在电商网站如何节流的问题上，驴妈妈CEO洪清华认为要在产品上进行创新，库巴网创始人王治全认为要谋求差异化竞争优势。

　　洪清华表示，要做到降低成本、提升运营效应，往往要从产品开始做出创新。

　　王治全认为关键在于商业模型的构建和设想，“这就像美国和日本的玩法不一样，苏宁和国美的玩法也不一样，特殊是垂直类B2C应当静下心来做差异化，而不是单纯追求规模的增长。”

　　启明创投创始人童士豪建议电商构建自己的数据模块，一方面要推动毛利的提升，另一方面要严格控制物流成本的占比。

　　罗莱家纺董事长薛伟成则认为，要理性地分析自己的核心能力，找到自己的蓝海。“可能平台电商已经没有太多机会，但是在品牌电商市场，还有很多好的机会，因为做品牌要依赖好的产品和体验”。

　　薛伟成称，电商行业发展越精细化、差异化优势就越会凸显，“不要一味去学习已经成功的模式，要看到未来的电商是什么的样子，才可能有成功的机会”。