当众多商家都一窝蜂挤向网络商城的时分，好百年家居在追随大众步伐的同时有着自身的缜密思考：实体商场与网络商城的无缝对接，用最少的物理空间展示最多的商品，顾客节省的不仅仅是金钱，还有购物工夫，让购物需求和营销价值完成最大化。
“好百年生活”网络商城
当众多商家都一窝蜂挤向网络商城的时分，好百年家居在追随大众步伐的同时有着自身的缜密思考：实体商场与网络商城的无缝对接，用最少的物理空间展示最多的商品，顾客节省的不仅仅是金钱，还有购物工夫，让购物需求和营销价值完成最大化。
点击进入“好百年生活(www .hobalife.com )”网站，发现“实惠主义”被发挥到极致。在这里，拥有高达8万余种琳琅满目的家居商品，陈列规模相当于十多万平方米大型实体商场。据悉，这些商品采用ODM、OEM和海量订单的方式消费和采购，顺应低碳环保、高效率的时期特点，为降低家具价格打下基础，做到了“优质低价”的价格优势。
好百年方面向记者介绍，为完成网络商城与实体店同步，好百年还在全国多个重点城市如深圳、上海、杭州等城市开辟好百年生活体验中央，让线上交易与实体店体验珠联璧合。为增进客户体验，好百年在深圳同步启动了15000平方米的好百年家居e购体验中央，网上交易，线下体验，综合了电子商务与传统家居卖场的优势，给消费者带来全新的购物冲击。
对于“线上+线下”的配合，好百年有关人士“一语道破天机”：通过实体店与电子商务相结合的模式，旗舰型体验店仅用5000平方米的物理商业空间，社区型体验店仅用500平方米的物理商业空间，却展示了十多万平方米的商品，大幅节省90%以上的场地租金、水电、人工等费用支出，使产品拥有更高性价比。
■ 评审点评
定价与渠道冲突是难题
刘波涛《新营销》杂志副主编
传统家居卖场要在网络上有所作为，必须解决定价及渠道冲突这两大问题。消费者网上购家居产品的首选是价格，但矛盾的是如果网上购物的价格过低，必然会影响实体店的销售和人气。同时，大件家居产品的配送及售后服务的复杂性，也增添了网上销售的难度。有很多家居B2C企业在这上面栽了跟头，家居易站破产、蓝蚂蚁的衰落就是例证。对好百年来说，横亘在它面前的依然是这两道难题。
