加盟连锁店要经营成功，很大程度上取决于加盟商的掌舵能力。作为一个连锁加盟店的管理者，想要将自己的加盟店做大做强，必须具备以下4大能力，它们会让你如虎添翼的。

　　1、沟通协调能力

　　加盟商要具备良好的沟通协调能力，了解店员之间的互动情况，及时化解店员之间的矛盾和争端。这样才能让店员时辰保持良好心态面对客户，也不至于让店员离心离德。

　　2、统筹能力

　　作为一个成功的加盟商，需要有着统筹店铺未来发展的能力。要做到深思熟虑，而不能鼠目寸光。对于自己品牌店的发展要做出长期的策划，让自己的加盟店发展目标明确，同时带动员工、辨认人才朝着既定的目标不断前进。

　　3、决策执行能力

　　一个管理者的决策执行能力往往决定着企业的发展速度。加盟商要有比较强的决策能力和执行能力，对于各项事情要做出准确的决策，并飞快执行，才能保证店铺的发展。

　　4、管理员工能力

　　加盟商要学会管理员工，信任员工，并真心关怀员工。要懂得准确授权和合理控制，既要注意培养员工的自信心和决断能力，也要给予员工发展的空间和平台。

　　要做一个成功的加盟商，除了具备以上几种能力，平时还是需要不断的学习与总结的，因为一个成功的管理者总是在不断的学习中提升自己的能力。