挖金矿的不肯定赚钱，但向挖金矿的卖水却肯定能赚钱。为可能赚钱的人们提供服务，定是一件不会赔本的生意。这肯定律在众多行业普遍成立。关注友盟产品定位时的思考，关注这家服务平台决策后面的点滴细节，我们能收获很多。

　　挖金矿的不肯定赚钱，但向挖金矿的卖水却肯定能赚钱。为可能赚钱的人们提供服务，定是一件不会赔本的生意。这肯定律在众多行业普遍成立。

　　以传统互联网行业为例，火爆的视频网站尚在亏损，但为视频网站提供带宽加速等服务的厂商已经获利，风靡的电商网站仍在烧钱，但相应的电商外包公司的日子过得却有滋有味。

　　同样，在眼下众人皆看好、认定能赚钱的移动互联网领域也存在着类似的服务商机。2010年8月上线的友盟，就是相中了移动互联网服务这一需求，定位自己为一个为众多的移动互联网开发者“送水人”角色来切入，开展to B的服务。

　　关注友盟产品定位时的思考，关注这家服务平台决策后面的点滴细节，我们能收获很多。

　　产品定位：首要考虑用户和对手

　　2010年上半年，蒋凡已经移动技术开发方面有过两年经验，因为曾在Google从事时空数据挖掘工作，他和创新工场李开复(微博)等人有过交往。

　　这时，身处移动互联网行业第一线的蒋凡看到国内智能手机的蓬勃发展。“每天与智能机相关的移动互联网利好消息不断涌现。”蒋凡意识到，此时不切入，机遇将擦肩而过。“不能再等了，必须为自己的梦想迈出第一步。”

　　判断了整体移动互联网大势，但详细从哪个方向切入?

　　“当时，我认定国内移动互联网大有可为，打算做一类移动互联网的APP,但各类免费终端消费者的APP正雨后春笋般冒出来。同质化现象已经有所凸显，竞争太激烈。”蒋凡说，“我进去，和大家一样，很难和别人争夺用户。这就和挖金子一样，人家先进入矿区，你和别人用同样的方法挖，很难保证，你能挖到的几率高过别人。”

　　在对免费终端消费者APP调研的同时，蒋凡在和众多移动互联网创业者交流中，发现几乎所有移动互联网创业者都对自己APP的流量、用户运用时长等数据较为关注。

　　“数据是运营的核心。对于移动领域的游戏、电商来说，就是要看怎么获取用户，怎么完成流量成本最低，怎么变现。这些最终都要数据化。”

　　做一个满意开发者数据刚性需求配套的东西，肯定有用户，而且行业内尚没有涉足者，没有对手来夺食。

　　于是，2010年5月9日，蒋凡推出了专门为国内移动互联网开发者定制的免费、跨平台的移动应用统计分析工具——友盟统计。2011年1月份，该款产品正式推出，蒋凡切入移动互联网服务平台领域。

　　实际上，任何一位创业者都必须考虑自身企业的产品定位和市场定位。所谓市场定位，是指企业对目标消费者市场的选择;而产品定位，是指企业对用什么样的产品来满意目标消费者市场的需求。