当大家都朝着一个固定的思维方向思考问题时，而你却独自朝相反的方向思考，这样的思维方式就叫逆向思维。人们习惯于顺着事物发展的正方向去思考问题并寻求解决方法。其实，对于某些问题，尤其是一些特别问题，从结论往回推，倒过来思考，从求解回到已知条件，反过去想或许会使问题简朴化。

　　在创业路上，很多人经常有远大抱负，满脑子的计划等。但有的时分按照自己既定的思路脚踏实地往前走，往往一败涂地。相反，有的创业者突破常规思维的樊篱，有意识运用与传统思维和习惯南辕北辙的逆向思维方法，“反弹琵琶”，往往“曲径通幽”，取骄傲想不到的效果。

　　观念一：创业也可以分工

　　创业肯定要单打独斗吗?肯定只能通过自己的人脉，通过自己的专长吗?肯定要拥有自己的员工团队吗?答案是：不肯定。你也可以利用外包资源!比如网页设想外包、订单处理外包、电话接听外包、公关协助外包。一个刚起步的公司，刚创业的人，不需全靠自己，还有更多外在的资源可以协助你一同开创事业。

　　当然，你会说，外包要付费，要付出成本，但你也需考虑到，你自己是否有三头六臂以及有充分的工夫完成那么多的事情。其实，有时分并不需什么都自已来，分工的时期已经来临。如果大小事都得自己来，哪来的心思想策略、想计划，规划下一步要做什么?如果创业者什么都要自己来，什么都坚持要靠自己的力量，那只有两个可能：一个是一步步都可亲身经历，但相对成长的速度会比较慢，而且更需要有强而有力的体魄和长久打拼的打算;另一个是认为自己的力量可以改变一切，认为自己什么都行，可是要花费你大量的工夫，造成你永远都在处理“紧急”的事，而非处理“重要”的事。

　　紧急的事，有可能包括客户的来电、太多的会议和讨论，但却忘了重要的事情，如营销发展的策略，合作伙伴的规划，给予员工的良好工作环境等。

　　别忘了工夫管理的原则：重要的事，远远大于紧急的事。创业者需谨记在心的，现在是专业分工的时期，也是团队合作的时期，惟有观念加上策略，才能创造更多的价值，也让你的企业经营得更顺利。

　　观念二：缺陷也有商机

　　商机可以说无处不在，无时不有。在日常生活中，一些平凡小事、平常现象都有点石成金的效果。例如产品的小毛病，只要我们来个缺点逆用，背后往往蕴藏着商机。