15年间，天津市新宝车业有限公司总经理黄秀云把一家资不抵债、濒临绝境的自行车企业，发展成为年利税1500多万元、拥有多种车型组装能力的大型消费企业，给我们演出了永不放弃的创业传奇。

　　主持人：15年间，天津市新宝车业有限公司总经理黄秀云把一家资不抵债、濒临绝境的自行车企业，发展成为年利税1500多万元、拥有多种车型组装能力的大型消费企业，她也光荣当选了今年的全国三八红旗手。来听记者张颖采写的报道《创业路上“永不放弃”》。

　　在天津市新宝车业有限公司总经理黄秀云的字典里，从来没有“放弃”二字。

　　1997年，受亚洲金融风暴影响，台湾独资企业——天津宝岛自行车有限公司资不抵债，老板决定撤资。刚刚在市场上闯出名气的天津“宝岛”品牌即将倒下，几十名工人面临失业。危难时辰，当时任公司业务部副总经理的黄秀云毅然决定接手企业。当时，员工已经一年没发工资，人心涣散。

　　(录音：我们当时公布，肯定按时发放员工的工资。第一个月的工资全部是从家里拿过来的。我心里有个目标，肯定要把我的企业做好，我肯定要善待我们这些员工。)

　　稳定住了员工队伍，黄秀云着手提升产品质量、解决客户流失问题。

　　(录音：我们坚信肯定用最好的东西，后来跟上海21所合作，给我们公司质量上有了保证。我们接过来的时分，老的客户几乎没有，都是靠的我们一个一个重新敲门，重新打造的(销售)网络，那时也雇不起销售人员，都是我们老板自己到外头推销去，我们有一年大年三十还外外面呢，挺难的，真是挺难的。)

　　黄秀云带领企业以蚂蚁啃骨头的精神，稳扎稳打，缓缓恢复元气。半年后，1998年的春节临近，企业接到了一笔来自河南宝丰的订单，就是这笔300辆自行车的订单，让企业险些再次陷入绝境。

　　(出录音：就想是骗货的，我是1号发货，2号到货，3号被抢。我立马大年28坐的火车，从郑州倒汽车到的河南宝丰。然后我直接找到他们公安局一个局长，我也不明白该怎么样，我就直接把电话打到他们家去。我当时就有个信念，就是肯定能找回来。)

　　应了那句“山重水复疑无路，柳暗花明又一村”，人生地不熟的黄秀云不仅追回了被骗走的300辆自行车，还自此打开了河南省的销售市场。

　　1999年，黄秀云带领企业大胆涉足刚刚起步的电动自行车领域，过硬的质量、良好的信誉让“宝岛”品牌重新赢得了市场。

　　随后，企业以一年一个新项目，一年一个新台阶快速发展。从一个面临倒闭的企业一跃成为一个集自行车组装、电动自行车组装、电动三轮车组装、汽油机助力自行车组装、车架消费、烤漆、整车组装于一体的大型消费企业，年利税1500多万元。

　　多年来，黄秀云一手抓企业发展，一手抓员工生活。员工遇到困难，黄秀云也会尽力帮助解决。新宝公司管理部副总经理秦光安告诉记者：

　　(录音：有一天我们有个员工，突然脑溢血，当时来我们工厂也就两个礼拜，试用期还没过。我们立刻把他送医院，给黄总打电话，黄总带着钱直奔医院。所有的押金、费用啊，全部是她自己垫付。父母过来，想还公司的钱，结果黄总钱也没让他们还。就告诉父母，员工到我这里是个缘分。)

　　在黄秀云的影响带动下，“永不放弃”成了企业文化中最有凝聚力的核心内容。如今，黄秀云又为自己确定了新的目标，完成低碳环保节能产品的转型晋级，她说，这是企业应尽的社会责任。