伴着生活压力越来越大，越来越多的人进入到销售领域，而且很多人是专业不对口。那么，在这种情况下，销售新人如何快速进入角色?下文就介绍了销售新人快速进入角色的五步骤，可供参考!

　　销售新人要快速进入角色，可按照以下五个步骤去做。

　　第一步：公司选择

　　现在很多刚刚起步的小公司，在你去的时分都会告诉你，工作时没有底薪，只有销售提成，美其名日：我们只要人才，不养闲人。”劝你这样的公司还是不要去的好，这是一个一点社会责任感都没有的公司，恐怕连提成也会找诸多借口给你扣掉。

　　第二步：认识产品

　　在进入公司后，有些公司有很成熟的培训体系，有的会因市场长工夫缺人，匆匆培训几天，你可能连公司是做什么的都没有搞清晰，就被派下了市场。下市场后不要急于去见客户，而是先认识产品，他的长处、缺点、总结它的卖点，它的目标消费群，它的价格优势在哪里，包括竞争产品信息的卖点和缺点及价格优势等。

　　第三步：认识公司流程

　　在认识了产品信息后，肯定要认识一下公司内步工作流程。包括：财务流程、发货流程、资源请求、考核标准、促销投入标准、如过你想在这个公司有长期的发展最好也要认识一下晋升标准，由其是一些大公司，不要在自己做了两年以后，才明白因自己学历不够不能晋升。或着是英语不好不能晋升。

　　第四步：认识市场

　　在认识产品、公司流程这些内部因素后，下一步就要认识市场上外部因素。进入市场后先要了解一下：

　　宏观状况

　　当地的人口状况(包含人口总数，老、中、青 、少人口所占比例和流淌人口所占比例)经济壮况(包含人均收入、人均消费、消费观念、消费级别)及当地社会民俗等。不要让自己的产品和当地的社会民俗有冲突。

　　微观状况

　　了解自己产品在前期市场状况有没有遗留问题、有没有促销投入、市场占有率、和经商有没有矛盾点。竞争对手了解包含：促销投入、人员投入、产品价格体系、经销商压货情况、市场占有率、市场对竞品的态度还有在市场上促销活动的反映情况。

　　第五步：市场规划

　　在做了以上工作后肯定要做出一个市场规划或者是工作计划。

　　1、 请求公司合理资源

　　2、 做出渠道规化(以公司资源为引提高产品渠道占有率)

　　3、 做出合理促销投入表

　　4、 如果是老市场还要了解经销商库存情况，给经销商做出清库计划。

　　5、 如果是困难市场比如是对手老牌产粮市场，也可以向公司请求特别政策，来对市场进行刺激销售。

　　6、最后肯定要记住不是你一个人在做市场，而是整个公司在做肯定要学会困难求助，要学会对你的上级请求人力增援，公司高级别的领导对市场销售也会引起市场刺激。