创业失利并不可怕，可怕的是不敢找创业失利的原因，当然导致创业失利的原因有很多，我们总结出最轻易导致创业失利的7种原因，下面就以一起看看创业失利的原因中这七种致命行为你属于哪个?

　　创业失利一：不细心进行市场调查

　　一位朋友向小刘竭力鼓吹某项目的幸福前景，“只要你投资5万元，其他一切事情全部由我来做，咱们俩五五分成。”结果小刘拿出钱后，没多久就将项目做垮了。

　　创业失利忠告：通常，创业者对他人尤其是亲密朋友的意见都轻易过度信任，认为朋友的话即代表了市场的真相，自己无需再对市场进行调查，从而导致投资失利。毛主席说：要想明白梨子的滋味，就要亲自尝一尝。这是万古不渝的真理，投资者更要牢记在心。

　　创业失利二：急于获取回报

　　张宁看到同乡售卖某种塑料产品钱都赚疯了，赶快筹集了资金，决定尽快投资这一项目。他的同乡劝他说：“现在产品正在更新换代，你最好推迟4个月。”张宁很不开心，推迟4个月，意味着丢掉几万元利润。果然，几个月后，张宁的产品因为科技含量低而滞销。

　　创业失利忠告：创业者在初涉投资时，易受眼前利益驱动。投资是一项系统工程，创业者要克服急功近利的思想，不可杀鸡取卵、涸泽而渔。

　　创业失利三：合作伙伴选择不当

　　江苏某乡镇的电子仪表厂准备开发一个环境监测仪器新项目，因自身实力不足，决定寻觅一个合作伙伴。幸运的是，某企业愿出资100万元。仪表厂合资心切，立刻签下了合作合同。可是，合作伙伴缺乏诚意，资金一拖再拖，最终丧失了抢占市场的最好机遇。

　　创业失利忠告：创业者在合作前，务必对合作伙伴进行全方位的调查研究，对合作伙伴的品行、经营能力、资金实力等等，都要有详实的了解，以减少投资风险。

　　创业失利四：选择实力远超过自己的投资伙伴

　　几个农夫工决定自主创业， 他们看好了一个很有市场的投资项目，但因自己经济基础薄弱，不得不寻求投资合作伙伴。他们选择了一家极具实力的大型企业，对方为这一项目投入了充足的资金，同时也占据了大部分的股权。资金问题解决了，但在经营、管理、人力等诸多问题上却达不成共识。由于对方是大股东，根本不按农夫工的思路运作，结果项目失利。这几个农夫工抱着“大树底下好乘凉”的想法，单纯认为只要有了资金，其他问题都好解决。而现实上，由于合作伙伴过于强盛，揽权、抢权意识强烈，他们只能陷入英雄无用武之地的尴尬中。

　　创业失利忠告：刚出道的创业者，在以股权融资的时分，肯定要考虑双方力量的平衡问题。虽然不能一心想着“制住”对方，但也肯定要随时警惕被对方“制住”。

　　创业失利五：忽视投资回报，投资陌生行业

　　经营刚上轨道的食品厂张厂长决定到一个完全陌生的行业一试本领――办个服装厂。由于他从来没有搞过服装，而食品行业积累的经验在服装行业又完全用不上，结果不到1年，服装厂就败下阵来，还拖累了主业。

　　创业失利忠告：对于投资新手，不熟不做乃是一条普遍法则。

　　创业失利六：投资项目过于单一

　　近年来，特色菜肴成了抢手货，辽宁人江华一心一意搞起了特色养殖，他将全部资金投入其中，但一场突如其来的“甲流”疫情，却使其梦想破灭。

　　创业失利的忠告：虽然单一投资因为资源和资金的集中，在项目选择准确的情况下，会给创业者带来好的收益，但放大的风险只要发生一次，就能使投资者多年积累起来的财富毁于一旦。农夫工缺乏创业经验，应将鸡蛋放在不同的篮子里，可以大大减少投资风险。

　　创业失利七：投资规模过大

　　王平对自己准备投资的电磁炉项目布满自信，举债铺货，但在同行压价下，产品却卖不出去。

　　创业失利的忠告：贪大求全，几乎是创业投资者的共性，殊不知种种危机就蛰伏其中，一不当心就可能爆发。在详细投资时，应留有余力，以防风险发生，手中再无资金可以周济，以致满盘皆输。