对于很多初创业者来说，由于资金、技术、人脉等方面的原因，很多人选择跟其他人合作创业。合作创业者必是志同道合之人，你们可能是亲戚、朋友、同学，但是合伙做生意并不像你想象的那么简朴，在合作前你必须要思考一下问题。

　　1、为什么我们选择合作

　　当我们创业者不得不选择合作者的时分，我们选择合作!因为合作可以使项目很好的发展施行，合作可以使我们合作双方资源共享，合作可以使自己变得更强盛。

　　2、合作目的与目标

　　商业合作需要相同的目的和目标，有了一个共同的创业目标，才能走到一起来，所以目标的准确与合作有很大的关系!也是能否找到合作伙伴的关键，利益的合理分配是合作伙伴选择你的主要，当中，合作伙伴对你的项目的可操控性人的因素会很注意!当你有了任何一种资源的时分，在选择合作者，看中的合作伙伴必然有很好的可合作资源，这种资源就是你的合作目的，目标是在行业上的地位，有了清晰的合作目的和目标，合作才能成立。

　　3、合作伙伴的职责

　　在合作初期，创业合作者要明确合作伙伴的各自职责，不能模糊，要能拿出书面的职责分析，因为是长期的合作，明晰责任最重要，这样可以在后期的经营中不至于互相扯皮，反目成仇，好多的创业合作中会有问题，就是因为责任明细不够!

　　4、合作过程的投入比例利润分配

　　合作投入比例是合作开始双方根据各自的合作资源作价而产生!因为投入比例和分配利益成正比的关系，也要书面明细清晰;当然根据经营情况的变化，投入也要变化，在开始的时分，就要分析后期的资金或者资源的再进入情况1如果一方没有融资的实力，那另一方的投入会转换成相应的投资占有股，来分配投入产出的利益!根据合作双方约定的书面分配合同，分配双方的利润。

　　5、合作方的退出机制

　　合作要想好不合作，当一方退出，什么时分退出，退出时的投入比与退出比的比例，以及怎样补偿，是谁承担?这些要提前书面明晰，签到合同里，项目的后期合作双方都能顺利的结束不必要的瓜葛，不要义气用事，以为大家是朋友不必计较的心态!合理的退出机制是合作的很重要的组成部分!

　　6、合作过程摩擦的预防

　　合作双方之间得摩擦主如果后期经营权和利润分配的矛盾，合理的安排合作职责，明晰合作双方的利益，保持一个良好的经营合作氛围，预防摩擦，重视摩擦，解决摩擦!良好的合作心态是解决摩擦的方法!

　　7、合作之间建立商业信任

　　由于合作者初期的合作关系的原因，合作重情!把一些合作细节都模糊，这样作法是不准确地，等有问题出现的时分，没有一个根本的方法解决，互相攻击，留下一堆乱摊子，只能靠各自道德和友谊解决!把朋友和亲人之间的合作要建立在商业的基础上，用商业的解决方法去解决合作纠纷，避免纠纷，一切的合作细节都提前预防，提前明晰!一切的解决方法提前预演。

　　合作创业者要考虑的问题还有很多，世界工厂网小编今天给您罗列出这些，希望您在创业的时分能针对这些问题，综合考虑各种条件，再做决定。

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