衡量一个人能力大小，重要指标之一就是看其生活半径的大小，也就是圈子的大小。圈子是“社群”、“部落”、“团体”，用通俗的话说，圈子就是关系网。业务开展不好因为认识的人少?还是检查一下是不是自己的圈子经营出了问题。下面我们就来看看职场中的圈子问题。

　　圈子没章程、没责任、没权利、没义务、没合约，组织形式和行为松散、无序、多变，圈子里的秩序依据名位、能力、资历、名望、人缘和对圈子的贡献自动形成。圈子可以是开放的，也可以是封闭的。在这个世界上，每个人都处在一个个洋葱头结构的圈子里，每个圈子都有核心，有边缘，每个人所处的位置不同，说话的分量各异，但相同的是对圈子的依赖。

　　圈子意味着机会。对管理者而言，现在发现高级人才的渠道多种多样，企业可以发布招聘广告，也可以找猎头帮助。但是大家公认最好的方法是，通过认识的朋友或组织，找到一个了解底细的人，并尽可能在各种场合加以观察，判断这个人才对自己有没有合作价值。

　　如何给自己贴一个合适的标签

　　这是个需要标签的时期。每个人在别人眼里，都是一幅贴了标签的简笔画，而不是有血有肉、有棱有角的活生生的人。在谈论别人时，人们需要的谈资不是这个人真实的立体形象，而是一个戏剧化的情节、一句不可思议的对白或者一种怪诞的行为特征。

　　在圈子中也不例外，不但“人以圈分”，而且在圈子内部，每个人都会有一个或多个属于自己的标签，这个标签会成为你的品牌，人们会根据它来判断和审视你。

　　Aaron 至今仍记得他去第一家公司上班的第一天，人事主管把新员工介绍给公司的其他同事，他听到有人低声说了一句：“那个人看上去好土。”当时他以为说的是自己，一张脸立刻涨得通红。这时那个人又低声补了一句：“喏，你看他穿皮鞋居然配白丝袜。”旁边另一个女同事补充道：“对啊，确实挺土的。”Aaron 才意识到，他们说的是自己旁边的一位高个子。那时分Aaron 刚入职场，对衣服搭配完全不懂，不过暗自庆幸自己没有穿白袜子的习惯。

　　后来，这位新人就落了一个白丝袜先生的绰号。哪怕他穿上最入时的衣服，说最入时的话，做和同事一样的事情，这个标签形象却从此印刻在别人的脑袋里——他穿皮鞋是配白丝袜的。

　　独特的标签可以使你胜人一筹，要把某件事做得出类拔萃，并不需要具备“点石成金之手”，而要不遗余力地打好手中的牌。能工巧匠很少样样精通，“一招鲜”却能吃遍天。

　　好标签来得并不轻易，必须学会培养自己的独特之处，可以让人一目了然地记住。不论境况、出身怎样，每一个人在某些方面肯定都是特殊有天赋的。你可以有亲和力，让他人轻易接近;你可以写一手很美丽的楷书，这是文职人员所需要的;你可以做圈子里的高兴果;以至可以只做一个具有迷人微笑的善解人意的倾听者。相信自己，找到自己区别于其他人的强项并加以发挥，才能给自己在圈子中贴上一个自己中意、别人满意的标签。

　　别让职场圈变成大圈套