创业公司在创业之初会出现很多大大小小的问题，如果创业者能在问题出现之初，就发现问题，并且想方法解决问题，那么，创业公司就会走得更加顺利。现在对于创业者来说，最重要的就是如何才能发现并应对这些危机信号。

　　1、办公室内的闲言碎语

　　无论规模大小，每个组织中都有这样一些人。通常由于个人素质问题，他们对当前企业的发展方向或进展感到失望和消极。消极的员工和信息会像病毒一样，能够扼杀企业文化，并导致其他团队成员无法确认应当优先处理什么工作。

　　团队领导应与成员进行交流，并真正融入团队，以便飞快发现并处理这些负面信息。团队领导应尽快将这些毫无贡献而只会抱怨的成员从团队中剔除，否则，团队中的所有成员都会变得跟他们一样。

　　2、投资者不合理干预

　　投资者为企业提供资金，但是他们同时企业运作有着自己的期待，希望企业能够创造非凡的业绩。而对于奋战在第一线的创业团队来说，这些期待的压力使他们更加紧张，并因此丧失达到更高目标的执著。而企业文化则变成了不惜代价满意投资者的需求。

　　创业者可以让投资者加入创业团队，并事先将企业的所有重要发展规划都告知他们。此外，务必经常与他们进行沟通，以便他们了解企业的运作，这样才不会对创业团队的举措感到意外。投资者也是人，通过定期的沟通，他们会信任团队所做的工作，这样就可以避免违反道德和诚信的事情发生。

　　3、经营转变受到误解

　　现实上，当了解了客户的最初反馈后，所有企业都必须实时对产品、规划或营销做出转变。如果创业者未能与团队进行充分沟通，创业团队会觉得这些转变过于随意，这对创业团队的努力也是一种否定，从而会在企业内部引发恐慌，使团队成员消极面对工作。

　　当面临修改原计划的压力时，创业者肯定不能心生退却之意，或者只顾独自行事。相反，创业者应当对团队更加公开透明，并安排更多的工夫听取团队的意见和讨论企业经营转变的价值。

　　4、企业经营转向“生活模式”

　　当市场销售低于创业者预期时，企业资金出现短缺，团队成员都开始担心失业。突然间整个团队都专注于不惜代价完成销售，而“改变世界”的伟大创业理想则被置于脑后。

　　当创业团队处于“生活模式”时，团队领导需要对团队成员开诚布公，不能辜负员工的尊敬和信任。但是，团队领导通常倾向于粉饰企业信息。如果创业者希望雇员连续努力工作，则应将情况具实告之，并明确告知要改变现状员工需要做出的努力。而团队成员的执著敬业会令创业者大吃一惊。

　　5、与高层缺乏交流

　　身处当下每天24小时全天候信息和社交媒体的洪流中，创业团队期望可以保持与高层管理人员的经常沟通，以便了企业管理的情况。当发现所需信息缺乏、信息过时或完全错误时，团队成员不可避免地会感到沮丧，这也会损害企业文化。

　　创业者应确保团队了解决策的内容，以及制定决策的过程，公开透明地进行决策，设定目标，然后告知企业内部及外部股东完成这些目标的方法。创业者应让员工参与其中并贡献力量。

　　所以，执著、诚信、透明是所有创业团队都希望其领导拥有的特质，这些特质可以帮助企业保持健康的文化、强有力的价值观，并取得更大进步。当以就任何特质开始退化时，优秀企业的创业团队也会飞快恶化，出现濒临解体、消极工作、自欺欺人的迹象。您最近是否针对以上迹象对自己的企业做过自检呢?

　　世界工厂网小编提醒各位创业者，在问题扩大前自检，是让你的企业布满生气活力的有效方法。更多精彩敬请关注世界工厂网学堂频道!