一份切实可行又具有挑战性的工作计划是一个优秀的业务人士必然会精心准备的工作，想成为一名优秀的业务人士肯定不要忽视这一细节哦!那么，我们该怎么写工作计划呢?世界工厂网小编为您提供经典适用范文几篇，一起来学习吧!

　　在2012年的开始，优秀的业务员都会为自己制定好一份比较可行又稍有挑战的2012年业务员工作计划，这份2012年业务员工作计划就像导航仪一样让自己一年的工作有目标有方向!那么，2012年业务员工作计划该怎么写才好?看世界工厂网小编为您提供的2012业务员工作计划范文就明白了!

　　【2012年业务员工作计划怎么写?业务员工作计划制定的简朴步骤】

　　在为大家提供业务员工作计划范文之前，我们先来探讨一下2012年业务员工作计划制定的简朴步骤，以便大家能对写作2012年业务员工作计划有一个明确的思路。当然，这只是其中的一种方式，您可以灵活把握!

　　业务员工作计划制定的简朴步骤：

　　一、市场分析。

　　销售计划制定的依据，便是过去一年市场形势及市场现状的分析。

　　二、营销思路。

　　营销思路是根据市场分析而做出的指导销售计划的“精神”纲领，是营销工作的方向和“灵魂”，也是销售部需要常常灌输和贯彻的营销操作理念。

　　三、销售目标。

　　销售目标是一切营销工作的出发点和落脚点，因此，科学、合理的销售目标制定也是年度销售计划的最重要和最核心的部分。

　　四、营销策略。

　　营销策略是营销战略的战术分解，是顺利完成企业销售目标的有力保障。

　　五、团队管理。

　　1、人员规划，即根据年度销售计划，合理人员配置，制定了人员招聘和培养计划。

　　2、团队管理，明确提出打造团队的口号。真正打造一支凝聚力、向心力、战斗力、爆发力、威慑力较强的“铁血团队”。

　　六、费用预算。

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