管理学大师彼得·德鲁克的经典著作《卓有成效的管理者》已经是管理阶层们备受推崇的著作了。今天小编不罗嗦太多，专门总结彼得·德鲁克名言--经典管理名言，供各位朋友们参考学习!

　　1、管理者，就必须卓有成效。

　　2、“认识你的工夫”,只要你肯,就是一条卓有成效之路.

　　3、卓有成效是可以学会的

　　4、卓有成效是一种习惯,是不断训练出来的综合体.

　　5、一个重视贡献的人,为成果负责的人,不管他职位多卑微,他仍属于“高层管理者”.

　　6、谁必须利用我的产出，以使我的产出卓有成效?

　　7、有效的管理者在用人所长的同时，必须容忍人之所短。

　　8、有效的管理者用人，是着眼于机会，而非着眼于问题。

　　9、我们该明白运用自己上司的长处，这也正是下属工作卓有成效的关键。

　　10、有效的管理者会顺应自己的习性，不会勉强自己

　　11、有效的管理者坚持把重要的事放在前面做，每次只做好一件事。

　　12、管理者的一项详细任务就是要把今天的资源投入到创造未来中去。

　　13、有效的管理者打算做一项新的业务，肯定先删除一项原有的业务

　　14、决定优先要点的原则：

　　重将来而不重过去

　　重机会而不只看到困难

　　选择自己的方向，而不跟随别人

　　目标要高，要有新意，不能只求安全和方便

　　15、“用心”是一种勇气，敢于决定真正该做和真正先做的工作。

　　16、有效的管理者不做太多的决策。他们所做的，都是重大的决策。

　　17、有效的管理者需要的是决策的冲击，而不是决策的技巧;要的是好的决策，而不是巧的决策。

　　18、有效的决策人，首先要辨明问题的性质：这是一再发生的常常性问题呢，还是偶然的例外?

　　19、要看“正当的决策”是什么，而不是“人能接受的”是什么。

　　20、我们应当将行动纳入决策当中，否则就是纸上谈兵。

　　21、有效的管理者都明白一项决策不是从搜集现实开始的，而是先有自己的见解。

　　22、决策的反面，是不做任何决策。

　　23、除非有不同的见解，否则就不可能有决策。

　　24、有效的的管理者会问：“我是不是真需要一项决策?”

　　25、决策需要熬受痛苦

　　26、有效管理者的自我发展，是组织发展的关键所在。

　　27、智力、想像力及知识，都是我们重要的资源。但是，资源本身所能达成的是有限的，惟有“有效性”才能将这些资源转化为成果。

　　26、今天的组织需要的是由一群平凡的人，做出不平凡的事。

　　彼得·德鲁克名言中总有一条是你想要的，总有那么几条会激发你的潜能，管理好你的人才，打造卓有成效的团队!