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国外9大热门网上创业模式解剖:哪个适合中国?
2014-07-11 12:18  浏览:190136  搜索引擎搜索“手机晒展网”
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  国外有哪些热门网上创业模式?互联网发展势头锐不可挡,已是当今的主流创业模式,但互联网创业也是比较轻易复制的创业模式,若想网上创业切莫跟错对象。本文中世界工厂网小编解剖国外9大热门网上创业模式解剖,分析哪个是合适中国的。这些创业项目有的在中国有进行复制的土壤,有些则未必,创业者还需要根据实际情况来判断。

  还记得六年多前那波以Web2.0为关键词的互联网创业热潮吗?那时从大洋彼岸的硅谷飘来了Rss、Tag、Wiki、Blog、UGC等新名词,2.0的新思潮还给中国互联网界送来了博客、视频和SNS模式。如今,那波热潮中的大部分红极一时的创业公司及产品已经被人遗忘,只留下少数吸取了精华的集大成者,典型例子如Facebook。

  Web2.0的历史任务已经完成,眼下又在经历一个5到6年为周期的创新爆发时辰,产业的风起云涌让创业者和风险投资公司再次高兴。又一批公司成为硅谷新星,Foursquare、Quora、Flipboard、Tumblr、Instagram、Whatsapp等被认为会成为下一个Google、Facebook或Twitter。

  在中国,每个模式都有复制者来下注赌自己能在中国生根发芽并且有巨大的市场需求,但能赢回大把筹码这注定仅为少数人。首先,这些初创公司在美国亦未能自证商业模式的完整,原创者就将面临较大的死亡率;其次,即使一些模式在美国能过取得成功,未能复制的模拟者,以及完全复制但未能解决中美商业环境差异者,也都将面临极大挑战。

  如果给这一波热潮泛起寻觅原因,它实际上顺应了两个大趋势:互联网的社交化和移动化。

  社交化并不是宇宙大爆炸一样凭空出现。Web2.0为业界提供了Feed、Rss和Tag等基础技术,早期的社交网站先驱Friendster、Myspace也为后来者探索了社交网站的产品和经营之道。上一波热潮中的思想和做法如同岩层中的恐龙化石,往回追溯能看到他们内在进化的轨迹。社交化的进程也在加快。Facebook、Twitter等都受益于那个时期,当年少壮派如今已成中坚力量,在占据了用户关系之后以开放战略来助力新秀的发展,也让社交关系平台成为基础设备。它们培养了运用习惯、提供了传播渠道,以至是收入来源。

  电信业的发展也助力了热潮的爆发。移动运营商的数据处理能力提升、资费降低,以及智能终端出现为移动上网的井喷创造了条件。摩根士丹利曾发布研究报告认为,未来几年移动互联网的市场规模将至少能达到桌面互联网的2倍。有广袤的新大陆等候去开垦。

  这两个趋势在中国都有众多创业者及风险投资公司投身其中。很多人布满着乐观情绪,Facebook和Twitter等尚未上市估值却一路走高,新生代的Foursquare、Quora和Tumblr、Square等也屡屡传出获得大额融资的消息。这也刺激着中国的互联网公司,更快速地复制美国模式。仅有一个拷贝计划就能融到一笔钱的时期又回来了。

  然而商业从来不是凭借一个天才的创意或者复制一个天才的创意就能够成功的。无轮是上一波2.0的热潮,还是当下社会化与移动化引发的创业投资热,网络商业依赖的盈利途径仍无新花样,归结结底还是卖服务向用户收费、卖广告向广告主收费。而业界推崇的“免费”玩法则是营销措施,不是盈利措施。在Web2.0热潮中,很多红极一时产品最后也并没有找到成功的盈利模式。

  硅谷当然是全球互联网创业的风向标,中国创业者此刻需要做的是甄别出真正合适中国市场最新创业模式。

  1、Instagram/ Color / Path

  简介:移动照片分享社区,运用应用拍照后可分享至不同关系社区中。

  实际上,这三种基于图片分享的社区模式各不相同。Instagram聚焦于非熟识用户关系的图片分享,图片大多数都经过Instagram的滤镜效果进行处理,产品理念和社区的氛围是鼓励用户发现生活中不一样的幸福。Path则是熟识关系之间的用户相互分享照片,而且Path在产品设想上做了硬性规定,用户只能选择50个好友进行分享,打造一个亲朋好友的私密圈子,这个氛围与Instagram从根本上有所不同。而Color则是基于地点的弹性社交,用户在某地拍照后可以浏览其他用户在该地点拍照后分享的图片。

  至今为止,Color模式在美国也不被看好。

  简江认为:“Color适用于成员相对比较单纯的小社区或者环境,如果社区人的层次比较复杂,就不轻易发挥作用。”相对于美国,中国有更复杂的人群层次和构成、分布。而在产品上,Color门槛对用户来说过于高了。茹海波认为Color诉求表达不清楚,在产品不完善的情况下又过早的进行大规模推广,口碑坏掉了。但可以预见,与位置元素相结合的“弹性社交网络”方面的创业项目会大量涌现,有可能产生革命性的公司。

  相对来说,其他二者则更被看好,尤其是Instagram。Instagram是一个特别成功的应用,一方面概念上类似与Facebook,满意了好友互相秀的需要;另一方面滤镜做得特别精彩,能让平常的照片看起来很有味道。Instagram可以说是“图片的Twitter”,由于Twitter为用户普及了单向关注、短评等产品形态,才应运而生,借助全新的产品形式取得了爆发式的增长。图片分享是普遍存在的需求,中国已经产生很多以Instagram为原型的创业公司,比如经纬中国投资过的camera360。

  Path满意的是亲密朋友之间的图片分享需求,也是特别合适创业的一个题材。因为这个需求是普遍存在却一直没有被很好满意的点。而且由于这种社区的规模增长比较慢,这种需求一时半会儿未必能得到大社区充足的重视,正好合适小团队沉下心来做。不过也面临大公司抢夺市场的风险。胡斌认为,Path的另外一个风险是被实名SNS取代,比如Facebook。SNS网站有用户关系,这种熟识的关系很难让新公司再建立一遍。

  结论:合适创业者复制,但盈利模式目前难找。

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