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6s管理之清洁、清扫管理的具体实施方法
2014-07-11 12:02  浏览:1639920  搜索引擎搜索“手机晒展网”
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   说起清扫给人印象就是大扫除,说起清洁则印象是洗手。这种一看就简朴的事,但如果理解并施行起来却不是那么简朴就能做到的。

  1.为什么清扫、清洁不能顺利进行呢?

  ○1清扫、清洁为什么要彻底进行呢?这没有进行说明,所以(有人)会认为这不是很重要的事情。

  ○2在清扫、清洁中偷工减料的话,不明白是否有何负面效果。

  ○3工作场所的负责人的无知、不关怀、无责任感。

  ○4没有规定清扫工夫,或者即使决定了也不遵守。

  ○5清扫的责任区分不清晰,所以垃圾散乱的地方无人管。

  ○6清扫的用具不完备。

  ○7清扫的方法各人以随意的方法做,未进行标准化。

  ○8清扫后的状态好坏没有进行判断。

  2.彻底清扫、清洁的思维方法

  ○1清扫将放在“是工作的一部份”的位置上。

  ○2清扫是为维护心情良好、轻松舒畅的工作现场所必须做的。

  ○3清扫具有“通过驱逐垃圾、尘埃来维护质量、预防机械装备的故障”的实际事务上的意义(在光学机械、药品、食品材料制造工程方面,垃圾、尘埃的浸入是成为质量不良的原因。对装备机械的侵入则是成为机械精度降低或寿命缩短的原因)。

  ○4清洁是保持卫生的工作场所的事情,在质量维持或者防止身全伤害方面,以防止细菌的混入、或者异物的混入为目标;在噪音多的工作场所,以防止噪音为目标;在处理放射性物质的工作场所则以防止放射性污染为目标)。

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