众所周知，6S管理是一切管理工作的基础，通过养成员工习惯性的整理、整顿，对于改善企业的消费现场，提高消费效率有着重要的作用。但如何才能有效的开展6S管理活动呢?小编给您提供几点建议。
1企业的管理者肯定要明确6S管理的目标、方向及计划，对员工宣传到位。管理者首先要确定6S管理的施行范围，提出合理的资源配置。6S管理肯定要得到企业最高管理者的认同，企业全体成员都要参与，绝不是企业公布实施就能落实。肯定不能一味的抄袭，要结合企业的实际情况，才能保证6S管理顺利施行。
2企业要加强员工的6S管理培训工作。在施行6S管理前，肯定要明确6S管理的内容与施行要点，6S管理的主旨在于清除废物，使工作环境持续的改善，6S管理基本上就是要训练员工自己思考和解决自己的问题，养成员工清洁的工作习惯，最终提升员工的素质。
3企业要做好6S管理活动的检查评估工作。无论再好的活动计划，没有详细去施行是没有任何意义的。因此在做好6S管理活动策划的同时，肯定要完善活动检查与评估制度，保证6S管理真正的施行。还有要建立完善的奖惩制度，对检查中发现的问题有针对性的进行奖惩，激励员工更好的去执行和施行。
