电子商务自进入低潮期后，由于各种原因，同行业之间的竞争反而更加激烈，各种电商平台开始都争先恐后地弥补自己的不足，誓要你有的我也有，你没有的我更要有。

　　高利润诱惑下电商盈利前景仍显迷茫

　　谋划了整整一年，当当网终于在首页上推出其自有家居品牌“当当优品”，一同亮相的还包括自有品牌童装“DangDang Baby”。在奠定图书B2C之首，进攻百货销售，联手国美加入3C领域后，当当网再下一城，加速自有品牌的谋划布局。

　　年报显示，2011年当当网毛利率13.8%，较2010年的22.2%有所下降，主要原因之一是日用百货利润率下降。按照常理，“跨界”扩张，能够促进摊销成本，进而提高利润率，但自有品牌电商的经营挑战，是否能够被以电商平台模式起家的当当网所消化，在大多数人心里仍画上了问号。

　　而南都记者独家获知，京东商城很快也会加入到这场自有品牌服装的争夺战中，并将由从凡客过档京东的副总裁吴声亲自挂帅操刀。三大巨头聚焦，是否能加速找到自有品牌电商的盈利出口?

　　当当二度进军自有品牌

　　一年前，当当网C E O李国庆在接受南都专访时透露，当当要做基本款的自有品牌，并已经聘请了原先在沃尔玛从事服装自有品牌的管理人员来搭建。“服装的毛利率60%，比图书高多了。”李国庆表示。

　　蛰伏一年，本周一当当网自有家居品牌“当当优品”在首页高调上线。页面显示，当当优品推出了床单、被罩、枕头等多款产品。当当网称，由于“从工厂进入当当仓库，节省很多中间环节，降低各项成本”，价格较市场同类品牌便宜30%以至50%以上。

　　这是当当网自今年3月表态将在今年推出自有服装品牌后，向上游供应链延伸的最新动作。不过，当当网高级公关总监郭鹤在接受南都记者采访时表示，当当网目前只是在自有品牌方面进行尝试，但在品类丰富度形成规模前不会对外公布详细策略。他透露，家居、家纺、婴童服装都是当当网自有品牌重要的发展品类，以至可能会进一步拓展至食品，但“这并不是一个很快就能完成的过程”。

　　从一位当当网内部人士处得知，已经进入设想消费的有服装、家纺和家居三大类别。首批推出的自有品牌服装将达到70-80个款式，家纺主要为床上用品，家具用品将包括生活日用、厨房用品等。根据此前李国庆的表态，当当网的自有服装是要走优衣库的路线，属于基本市场款，但定位会高于凡客，同时会搭建服装百货模式。

　　这并不是当当网首次进军自有品牌。2007年，还没上市的当当网曾经仿照红极一时的P P G的服装直销模式，推出名为“B o n dStreet”的自有品牌，销售男士衬衫，但因经营不善，不久之后即下架。彼时，凡客诚品才刚刚成立。

　　对于此时再次推出自有品牌，则因服装是当当在家居用品、母婴用品、护肤品之后，布局的下一个目标品类。