企业管理中对于员工的工作管理是一个很重要的方面。最好的管理方式就是能让员工自助地积极地高兴地接受工作，努力工作，怎样才能让员工高兴积极工作?下面是优秀管理者总结出来的几条比较精辟的经验，一起来看看吧!

　　企业光靠优厚的薪金、稳定的福利，很难长久的留住员工，让员工为企业勤恳工作。只要想方法让员工热爱工作，在工作岗位上越做越高兴，才能很好地发展下去。如何让员工在工作岗位上越做越高兴呢?

　　【赋予员工任务感】

　　任务感可以驱策人向前走。企业必须赋予员工任务感，鼓舞企业员工去接纳公司的概念，分享公司管理者的感受及态度，认同公司的方向，并且去执行。这样员工就有可能在工作中更投入，更多地关怀公司的成长，以至于常常敏感于每一个成本价格，为公司省钱。

　　【给予员工自由】

　　企业要敢于释放员工的能量与想象力。如果员工处于一个自由、不拘小节、有机会真正参与的环境之中，他们将可以发挥更大的能量。

　　【让员工对工作产生主动性】

　　当员工明白公司的成功有他们的一份功劳时，就能激发他们的积极性。反之，到处让员工唯命是从，将会扼杀员工的创造性，使员工像一部机器被动地、机械地工作。

　　【使员工高兴】

　　高兴是孕育创意的土壤。给员工提供一个轻松的工作环境，将使员工充分发挥其特长，把工作当成乐趣。另外，在工作之余，公司应适时开展丰富多采的企业文化活动，增强员工的归属感，融洽同事之间的感情，从而达到留住人才，使员工越做越高兴的目的。

　　以上就是优秀的管理者经过实践总结出来的管理圣经，想提高员工的工作效率，不仅仅是员工个人的问题哦，员工能不能好好工作，高兴积极工作，工作效率高低与否跟管理者有着特别重大的关系哦!