最近小编常常听同事同学们说起公司要搞EPR，在企业管理网站也常常见企业EPR系统效果总结的文章。于是产生疑惑EPR是什么意思呢?EPR系统是什么?相信不少人和我有一样的疑问，那就来学习学习吧!

　　EPR是什么意思?EPR简介

　　ERP(企业资源计划)是一种企业管理的思想，强调对企业的内部以至外部的资源进行优化配置、提高利用效率。

　　一个由 Gartner Group 开发的概念，描述下一代制造商业系统和制造资源计划(MRP II)软件。它将包含客户/服务架构，运用图形用户接口，应用开放系统制作。除了已有的标准功能，它还包括其它特性，如品质、过程运作管理、以及调整报告等。特殊是，ERP采用的基础技术将同时给用户软件和硬件两方面的独立性从而更加轻易晋级。ERP的关键在于所有用户能够裁剪其应用，因而具有自然的易用性。

　　EPR系统是什么?ERP系统的管理思想

　　ERP的核心管理思想就是完成对整个供应链的有效管理，主要体现在以下三个方面：

　　1、体现对整个供应链资源进行管理的思想

　　在知识经济时期仅靠自己企业的资源不可能有效地参与市场竞争，还必须把经营过程中的有关各方如供应商、制造工厂、分销网络、客户等纳入一个紧密的供应链中，才能有效地安排企业的产、供、销活动，满意企业利用全社会一切市场资源快速高效地进行消费经营的需求，以期进一步提高效率和在市场上获得竞争优势。换句话说，现代企业竞争不是单一企业与单一企业间的竞争，而是一个企业供应链与另一个企业供应链之间的竞争。ERP系统完成了对整个企业供应链的管理，顺应了企业在知识经济时期市场竞争的需要。

　　2、体现精益消费、同步工程和敏捷制造的思想

　　ERP系统支持对混合型消费方式的管理，其管理思想表现在两个方面：其一是“精益消费LP(Lean Production)”的思想，它是由美国麻省理工学院(MIT)提出的一种企业经营战略体系。即企业按大批量消费方式组织消费时，把客户、销售代理商、供应商、协作单位纳入消费体系，企业同其销售代理、客户和供应商的关系，已不再简朴地是业务往来关系，而是利益共享的合作伙伴关系，这种合作伙伴关系组成了一个企业的供应链，这即是精益消费的核心思想。其二是“敏捷制造(Agile Manufacturing)”的思想。当市场发生变化，企业遇有特定的市场和产品需求时，企业的基本合作伙伴不肯定能满意新产品开发消费的要求，这时，企业会组织一个由特定的供应商和销售渠道组成的短期或一次性供应链，形成“虚拟工厂”，把供应和协作单位看成是企业的一个组成部分，运用“同步工程(SE)”，组织消费，用最短的工夫将新产品打入市场，时辰保持产品的高质量、多样化和灵活性，这即是“敏捷制造”的核心思想。

　　3、体现事先计划与事中控制的思想

　　ERP系统中的计划体系主要包括：主消费计划、物料需求计划、能力计划、采购计划、销售执行计划、利润计划、财务预算和人力资源计划等，而且这些计划功能与价值控制功能已完全集成到整个供应链系统中。

　　另一方面，ERP系统通过定义事务处理(Transaction)相关的会计核算科目与核算方式，以便在事务处理发生的同时自动生成会计核算分录，保证了资金流与物流的同步记录和数据的一致性。从而完成了根据财务资金现状，可以追溯资金的来龙去脉，并进一步追溯所发生的相关业务活动，改变了资金信息滞后于物料信息的状况，便于完成事中控制和实时做出决策。

　　如何管理EPR系统?

　　erp主如果以财务为中央，采购的一整套供应链、仓储、企业人事行政管理等集中一体化的系统

　　注意，是以财务为中央，整套供应链、行政人事为辅

　　任何的数据录入都要以方便做账为原则。不能采购、仓储等各自独立。