创业不是一件简朴的事，不是我们某个工夫脑袋发热心血来潮就决定的事。它需要我们前期准备过程中做好市场调查，在确定了一些创业的基本条件之后，才能有方向有目的性的付诸行动。那么如何做好创业前的市场调查呢?在此世界工厂网小编给您做详细解析。

　　下面我们简要介绍调查的步骤：

　　1.明确调查问题

　　在开始调查之前，调查人员必须明确调查的问题是什么、目的要求如何。应根据要调查的对象，拟定出需要了解的内容，然后定出调查的目标，以便调查能合理进行。

　　2.初步情况分析

　　确定调查目标后，往往还会有很多繁杂的问题，这时就需要对这些问题进行缩减。通过能立刻了解的一些资料(如竞争店的地理位置)进行删减，以缩小调查的范围。

　　3.进行正式调查

　　当有了初小资料后，就要通过访问专家，向精通本问题的人员了解信息并了解用户意见。制订调查方案，方案内容包括调查哪些资料、由谁调查方案、用什么方法进行调查、在什么地方调查、什么工夫调查、调查一次还是多次、问卷设想等。在此，我们特殊提一下有关竞争对手的调查，这些都是我们创业调查过程中必不可少的。只有知己知彼，才能百战不殆。

　　(1)竞争对手如何分布

　　首先应调查的内容应为竞争店与本店的距离。如果竞争者的实力雄厚，自己想另立门户，则应选择离竞争店较远的地点;如果认为自己有充足的实力与竞争店竞争，则可把店开在竞争店旁，让顾客能很快通过对比来了解你的产品长处。有时，竞争店在旁边还可以有效地吸引顾客，让顾客在光顾竞争店的同时也来到你的店。其次调查竞争店的店铺地点。了解竞争店的地理位置，分析为何他能有较多的顾客光顾。自己的店应开在什么地方，可以通过竞争店的地点调查来决定。

　　(2)竞争对手的产品。

　　竞争对手的产品直接关系到本店的产品。竞争对手和产品类别及市场占有率，可以决定自己的店应卖哪种服饰为宜。如果竞争店的市场占有率高，就应避免与竞争店的产品太类似，这样不轻易打开销路。您可以选择与其不同档次、不同类型或者与其卖的商品有连带作用的产品。例如您的竞争店在您开的店的附近，店主要卖女装且市场占有率相当高，您可先调查其主要出售的女装类型。如果他主要经或休闲装，您可考虑开一个男装或童装店。特殊是在女装旁开个童装店，定会有好的效果

　　4.资料整理和分析

　　当资料搜集完后，要对其进行编辑整理，检查调查资料是否有误差。误差可能是统计错误、询问冲突设想不当、访问人员编见、被询问人回答有问题等。在整理资料时，要把错误的信息剔除掉，然后把盈余的资料分类统计，最后得出结论。通过分析资料，决定是以上四步是简要的步骤，也是大体的步骤。如果在调查中有什么特别情况，可以重复或增加一些步骤，只要命名调查程序完事有序即可。

　　经过准确的市场调查后我们对于自己的创业项目会有一个更加清晰地认识，从而更准确的确定自己的创业方案，来使我们的创业之路更好走。更多精彩信息敬请关注世界工厂网学堂频道!