经常为日本企业的成功管理之道而感叹，确实值得我们学习，那其成功的秘诀又在哪里呢?

　　1、复杂事件简朴做;

　　2、简朴事情重复做;

　　3、重复事情认真做;

　　4、认真事情创新做。

　　不管是做什么事情，我们都要抱着这种认真态度去完成。

　　1、团队战略执行力强，产品品牌坚持100年不变。像日本碳酸饮料宝矿力特水，就是100年前研制的;

　　2、慢工细活，精益求精。去日本商场买西服是一种享受。热情礼貌，不仅服务周到，还特殊注意细节，量三围，以至袖子的长短、裤口的宽度、袖口的长度都会测量，一件衬衫配2条西裤，特殊细致。其实，这些西服是中国消费制造的，但他们在研发和销售时做得相当到位，让顾客感到特殊贴心;

　　3、尊老爱幼，施行“年功序列工资制”。工龄越长，工资越高，职务晋升的可能性越大。去商场或大型场合，一般电梯成人用，年轻学生都步行走楼梯;孩子去到哪里都特殊受优待，还有精美小礼品赠予;

　　4、技术立国，尊重工匠。日本高铁，一年误差率仅为36妙。

　　5、质量第一，一丝不苟。日本的保暖内衣，世界最薄，但最温和，质量绝对第一。

　　6、以人为本，战略长远。如日本松下，就做了250年的战略规划。

　　日本的这些企业文化应采用“拿来主义”，为我所用，真正运用到中小型企业中，为企业的发展壮大奠定坚实的基础。作为企业管理顾问，更应以身作则，把这种理念、这种文化传承到企业中。