腾讯CTO熊明华在2月18日举行的ChinaBang中国"帮"互联网创新年会上表示无论是对大公司，还是小公司，创新永远是决定成功与否的关键因素。在谈到企业创新时，熊明华还提到，企业在发展中除了重视产品创新，商业模式创新也应当更多地被考虑。他认为腾讯的成功最主要的源于商业模式创新。
2012年2月18日由动点科技TechNode主办的ChinaBang中国"帮"互联网创新年会 在北京大稳剧院举行。
作为活动联合发起方，腾讯科技全程直播大会，腾讯微博独家现场上墙，即时沟通场内外。
以下是腾讯CTO熊明华的发言全文：
熊明华：今天也特别荣幸有这个机会跟在座，可以说中国最集中的一个创业者聚会，跟大家见面。腾讯虽然现在是一个将近有2万人的大的互联网企业，但是大家也明白，其实他也是从一个5人的小企业做起来的。所以，在这里，我想代表腾讯来参加我们“ChinaBang”的创新年会，与各位勇于创新的杰出人才进行交流，也是特别有意义的。
大家可能目前最关怀的，从互联网这个行业来讲，还是FaceBook的IBO。FaceBook在刚开始我是他最早用户之一，其实讲当时的时分，他的产品体验是做的很一般。但是，到今天可以说他的近千亿美元估值和创始人经历，可以说对我们在座的每一个创业者来讲，都是一个特别值得我们去学习，去思考的一个对象。
那么，其实FaceBook虽然我们关注的，提到是他的市值，创始人。其实，FaceBook给我们整个互联网行业，可以说带来一场，可以说是一个新的时期开始，这个其实就是一个开放平台。这一点的话，坦白讲，在FaceBook之前，不管是在中国，还是在美国，是没有这么一个开放的平台环境来提供应我们在座，这样的一个创业者。
FaceBook在初期其实他也是面临了，我想今天我们在座大部分创业者面临的同样一些困境，包括对产品的方向，到底商业模式在哪里，包括怎么去融资。这些问题其实FaceBook在5年前，或者更早一点的时分，他面临的问题其实也是特别严重的。关于FaceBook的商业模式，其实FaceBook跟腾讯在比较早的时分就有过相当深度的交流，FaceBook当他的用户到相当多的时分，他在商业模式方面坦白讲是跟腾讯学习了很多。我在06年去FaceBook拜访过，他们当时最关怀的是腾讯的商业模式，特殊对腾讯小额支付，这种方式研究特别透。他们曾经派他们相关人员到中国腾讯来拜访很多次。过去几年我们跟FaceBook的交流，一直是特别多的。
那么，大家明白在FaceBook以前所有的互联网公司商业模式都是广告，包括Google，雅虎，都是以广告为主的商业模式。FaceBook其真实美国开创了小额支付，像卖这种虚拟物品的商业模式。所以，大家可以看到跟我们腾讯也好，或者说整个行业也好，他也是在不断地摸索，不但地困境中去找到一些新的思路，新的出路，才成长到今天，可以说应当是全球前5名大的互联网企业。
所以，我想FaceBook给我们的启示，今天我们在座创业者，当你们有一个新的idear的时分，并不是你们有肯定的最佳团队，有最佳的用户体验，也很好的商业模式才去创新，创业，这些是创业的一个过程，这个过程有的可能会比较短，就能找到商业模式，找到成功的希望，有的可能要更长工夫，包括腾讯大家也明白，腾讯在经历过，FaceBook也经历过的很多困境，怎么找商业模式，包括也出现过是不是创业者到肯定阶段，已经困难到想把公司卖掉，这种情况，我想腾讯在FaceBook的历史上都是出现过的，但是他们都坚持下来了。
所以，我觉得FaceBook也好，腾讯也好，给大家的启示还是特别多的。那么，腾讯给我们的整个互联网行业带来这种新的开放平台，新的时期，对我们新的创业者来讲是提供了一个特别难得成功机会。因为我们明白在做互联网行业，你有一个好的idear，可能对初创企业来讲最大的问题是怎么去尽快的获得用户。第二，或者是有相当的用户积累的时分去融资，或者你自己有时分去做。
开放平台，在中国去年几乎所有的互联网公司都把自己的平台开放出来，给创业者来运用。其实，这个开放平台在取决创业者怎么去更快获得用户，怎么更快去产生收入，在保持很少的投入环境下，起到一个关键作用。大家明白在FaceBook上面最成功的一个企业，是一个社交，休闲，旅行的游戏公司“zynga”，因为借助FaceBook平台，他们只用了9天的工夫，就达到摩托世界花了6个月才积累的用户数。所以，没有FaceBook就没有zynga，这是可以肯定的。在中国2012年，整个互联网环境里面，其实对创业者来讲，所以在过去的15年里面，都没有一个新的创业机会。一方面就是刚刚说的，几乎所有的现代互联网企业都开放自己的平台，第二中国在历史上还从来没有出现过这么多天使投资人愿意帮助创业者。
所以，在这一点上，对我们在座的来讲，其实你们创业的相对难度和门槛，其实可以说在历史上应当是最低的。
