电子商务已在我国蓬勃发展，在这种环境下，越来越多的企业开始重视施行客户关系管理赢得更多的客户并且提高客户的忠诚度，这不仅改变了企业的管理和运营模式，也直接地影响到了企业竞争能力。本论述将从客户的认知、客户的数据采集等几个方面阐述电子商务环境下的客户关系管理的成功施行理念。

　　1客户的认知策略的改变

　　电子商务的技术条件使得企业的宣传渠道有了重大的突破，渠道多样化这一优势更加突出，有利于更多的潜在客户成功转化为现实客户。比如：企业可以在传统电视和杂志宣传的同时，可以做到以网站宣传和客户呼叫中央相结合，并把以上渠道作为客户信息搜集的重要途径，这样有利于客户信息的搜集和维护更新，最后对客户信息资源进行数据挖掘，找出优质客户，予以重视，提高客户价值。与此同时，我们可以在网站中宣传公司文化，向客户传递公司文化理念并可以搞一些有奖问答活动扩大吸引潜在客户。

　　2纠正错误的管理理念

　　在电子商务环境下，客户关系管理理念必须与企业新的管理思想相融合。首先，企业必须高瞻远瞩，因为客户和产品同样是企业不可或缺的资本与财富。企业若要成功，必须与客户建立良好的关系，拥有优质的客户资源。企业产品质量固然重要，但是也不能忽略企业文化的重要性，树立良好的企业文化，拥有良好的企业品牌意识，并利用网络营销优势进一步扩大潜在客户，宣传企业文化。其次，深化企业领导的管理理念，改变一些不合适时期发展需要的管理理念，企业的改革必须先从领导层接受客户关系管理系统管理思想，建立以客户为导向的管理理念，在对本企业优势资源进行了解的同时，将企业资源计划与客户关系管理和供应链管理等优秀的企业管理思想进行整合。再次，提高基层员工素质，加强基层员工培训力度。充分利用网络化的培训手段使员工的意识、技能、综合素质等方面有所提高，进一步满意“以客户为中央”的思想。

　　3有效进行客户数据采集

　　众所周知，社会飞速发展的同时，客户需求也在不断的提升，客户需求的多样性使得企业必须对客户进行细分，从而根据客户的需求有针对性地设想产品及服务。有效进行客户细分的关键是对客户信息资料数据的采集，这项工作应当根据企业的不同需求有目标地进行。因此，我们必须清晰的意识到：客户数据采集工作不能仅仅为了某一次的营销活动，而必须建立起一套完整的信息采集机制，并不断更新客户信息，为今后长期的客户数据资料分析工作提供有效的数据支持和保障。

　　目前，企业为了获得客户信息，主要手段是利用来自企业内部已经存储的客户信息。内部客户信息来源主要来自于企业有目的的举办的一些客户活动等，例如最常常采用的是有奖客户活动，对自愿登记的客户进行奖励，要求他们填写他们的姓名、电话和地址等详细信息，这样的一系列活动能够在短工夫内搜集大量的客户资料。与此同时，外部客户信息来源也特别广泛，如：客户数据调查公司、销售终端、信用调查公司、消费者研究公司、专业网站等第三方调查机构。客户数据一般都是通过以下方式获取：购买、租用或是合作等。将这些信息整理好后，再进行信息分类，并存储在企业的数据库中，与此同时，还要对数据库里的信息进行及时更新和增删。客户信息的处理还应当结合客户生命周期的四个阶段：吸引阶段、获得阶段、管理阶段和保留阶段，灵活处理。