俗话说“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，由此可见销售部门是否具有战斗力，销售主管是否具有领导力起着重要的作用，那么，销售主管如何提高自己的领导力，成为一名优秀的销售主管?下文就介绍了成功销售主管的两大自我修炼，可供参考!

　　成功的销售主管必须要有卓越的领导能力，而卓越的领导能力是从领导自己开始的，所以要成为一名成功的销售主管，首先必须学会两大自我修炼!

　　第一大修炼：改变自己的状态

　　状态决定结果!一个人的状态要死不活，要想让他把工作做好，那是不可能的，什么样的状态就会产生什么样的结果。销售团队业绩不理想都是团队状态不理想造成的，团队状态不理想又是受销售主管状态影响的。所以要想团队创造好业绩，销售主管必须要有好状态。

　　1、 要有苏醒的状态

　　人只要有苏醒的状态，在别人张皇失措时，才能保持镇静，克服困难;人只要有苏醒的状态，在别人傲慢轻敌的时分，才能脚踏实地、思虑周详，从容迎敌。

　　苏醒的状态是作为一名卓越销售主管每天必备的状态之一;只有销售主管保持苏醒的状态，才能理出清楚的销售思绪;只有销售主管保持苏醒的状态，才能有一个苏醒思维去应对销售问题;只有销售主管保持苏醒的状态，才能领导销售团队清晰的朝目标前进。那销售主管如何才能保持苏醒的状态呢?

　　销售主管要保持苏醒的状态必须按照以下5大原则进行改变。

　　(1)、改掉不好的生活习惯，保持良好的睡眠工夫，早睡早起。

　　(2)、必须长期坚持一项体育运动，要有一个良好的身体素质。

　　(3)、要有一个健康的饮食习惯，要吃好早餐，不能爆食爆饮。

　　(4)、多动脑筋，勤于思考，思考是锻炼大脑的最佳方法。

　　(5)、保持空气清新、常做深呼吸，保证大脑供氧

　　(6)、必须要有一个清新的外表形象和干净整齐的穿着，给人一种干练的气质。

　　2、要有激情的状态

　　激情就是动力，激情就是效率!激情是人的主观能动性的一种表现形式，是一种可贵的工作品质。激情于人，如同“吹动帆船的风”，是做好工作、成就事业的内在动力。人在激情的驱动下，往往能最大限度地发挥创造潜能;缺乏激情，如同没有经过撞击的燧石，只有潜在的能量。激情是可以推动一个人持久专注、高效的工作的能量。

　　所以具备工作激情是成为卓越销售主管的重要的条件，只有销售主管有激情，销售员才有激情，团队才有激情，团队才能有动力。团队有了动力才能产生团队的效益。

　　销售主管要想长期有激情，必须先学会创造激情的5大方法：

　　(1)、干一行，爱一行，不要心猿意马，每个行业和企业都一样。

　　(2)、找到自己的需求，明确自己的目标，有了明确的需求和目标才会产活泼力。

　　(3)、要有强烈的企图心。

　　(4)、要有远大的报复和令人折服的目标意识

　　(5)、学会清楚把握行业的现状和以后的发展方向，并且能清晰的描述出来。

　　第二大修炼：改变自己的心态

　　心态大于能力!要成为卓越的销售主管必须明白，领导不是大爷和权威，领导的核心不是让员工怕你，而是让员工爱你。领导不是高高在上，领导是引导和帮助员工成长和成功。

　　所以要成卓越的销售主管必须要有以下6大心态：

　　1、 销售员能力不行就是主管能力不行的心态

　　销售团队是销售主管领导的，销售主管有教育培训的责任和义务，如果销售主管不会培训员工，就是不合格主管。如果员工事情做不好，就是主管教育无方，管理无能。

　　2、 敢于承担团队责任的心态

　　销售主管就是销售团队责任承担者，千万不要做出成果是自己的功劳，出现责任是销售员过错。作为销售主管，如果想得到应得的利益，就应当敢于承担责任，如果不敢承担责任而去取得利益，那就是一种盗窃行为。只有销售主管敢承担责任，销售员才敢承担责任。

　　3、 帮助销售员完成目标和梦想的心态

　　销售主管必须把帮助销售员获得成功当做主要工作。只有销售员获得成功，团队才能获得成功，团队获得成功，销售主管才算成功。

　　4、 不怕销售员超越自己的心态